Für den Maschinenbau

Digitale Bedarfsanalyse & Angebotserstellung


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Der Kunde...

...ist ein mittelständischer Hersteller spezieller technischer Bauteile für den internationalen Schienenverkehr. Die Aufgabe bestand in der Entwicklung einer digitalen Lösung zur Vereinfachung der Bedarfsanalyse und Angebotserstellung zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber.

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Ausgangssituation

Damit das Unternehmen überhaupt ein fundiertes und belastbares Angebot erstellen kann, müssen dessen Kunden eine Vielzahl komplexer Daten und Informationen beibringen. Zum großen Nachteil der Angebotsqualität erfolgt diese Zuarbeit meist "häppchenweise", in Teilen analog oder digital, selten vollständig, dafür oft mit einem hohen Beratungsbedarf, was enorme Personalkapazitäten bei allen Beteiligten bindet.

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Lösung

Die von uns entwickelte Plattform strukturiert den gesamten Prozess der Angebotsvorbereitung. Von der Bedarfsanalyse bis zur Übersetzung der kundenseitigen Anforderung in technische Daten für den angebotserstellenden Mitarbeitenden führt die Plattform den Kunden anhand spezifischer Fragestellungen durch den Prozess und erfasst dabei alle relevanten Informationen, Daten und Dokumente.  

Das könnten wir auch für Sie tun!

Unsere Vorgehensweise

Daten & Anforderungen

Im Rahmen von Workshops und Interviews werden alle relevanten Projektparameter strukturiert und methodisch erfasst sowie die Aufgaben, Anforderungen und Ziele der zu entwickelnden Plattformlösung definiert und für eine ressourcenschonende Umsetzung priorisiert.

Nutzer & Verhalten

Nach Definition der einzelnen Ziel- und Nutzergruppen werden die jeweiligen User-Storys entwickelt. Hier arbeiten wir die durch das Nutzerverhalten entstehenden Auswirkungen, Maßnahmen und Anforderungen aus, die sich bei der Interaktion mit der Plattform auf beiden Seiten ergeben.

Design & Simulation

Im Rahmen der UX-Design-Entwicklung stellen wir bereits in der Entwicklungsphase eine klickbaren Web-Dummy zur Verfügung. Das hat den enormen Vorteil, die Elemente der Plattform frühzeitig testen, bewerten und anpassen zu können, ohne kostenintensiv umprogrammieren zu müssen.

Umsetzung & Optimierung

Anstatt schwer kalkulierbar das große Ganze zu bauen, arbeiten wir agil nach der Minimum Viable Product (MVP) – Methode. Hier werden kleinere Leistungsstufen programmiert, die aber gleich unter Realbedingungen getestet und mit sofortigem Mehrwert für Alle schrittweise weiterentwickelt werden können.

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S5

Digitalisierung starten!

Nicht nachdenken und abwarten sondern einfach machen und loslegen!

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